為了更好的執(zhí)行公司營(yíng)銷政策方針，提升全體營(yíng)銷中心人員的業(yè)務(wù)技能，充分挖掘個(gè)人潛能，公司決定召集全體營(yíng)銷人員在中心辦公地開(kāi)展培訓(xùn)研討會(huì)。大家互相研究和討論在營(yíng)銷過(guò)程中遇到的問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，共同找出解決辦法；并開(kāi)展共享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人員為大家講解營(yíng)銷技巧，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在2013年里，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階。

年初，在公司剛剛制定出2013年?duì)I銷策略后，上海營(yíng)銷中心全體營(yíng)銷人員就立刻聚集在一起展開(kāi)討論，針對(duì)目前上海建筑建材行業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)行了細(xì)致周詳?shù)姆治?。按照公?SPAN lang=EN-US>2013年?duì)I銷策略要求上海營(yíng)銷中心全體人員群策群力，快速明確工作方向并制定出詳細(xì)的實(shí)施方案。并作出如下要求：一、企業(yè)文化、理念描述必須確保正確性和統(tǒng)一性；二、與客戶交流中必須確保“兩時(shí)”，即 1、準(zhǔn)時(shí)，約定拜訪客戶時(shí)必須準(zhǔn)時(shí)前往，不得遲到，2、及時(shí)，客戶反饋的問(wèn)題必須及時(shí)的回復(fù)和處理；三、嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的2013年?duì)I銷策略方針。