找差距，查問題，出措施，上水平。

11月16日，公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新超越、系統(tǒng)提升”交流會議召開。會議旨在交流各部門工作的先進做法和經(jīng)驗，進一步把“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動推向深入，使活動更加注重創(chuàng)新和實效，促進全集團今后一個時期各項工作系統(tǒng)上水平。參加會議的各部門主要負責(zé)人，進行了交流發(fā)言。

    扎實推進“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動是開順應(yīng)對當前嚴峻形勢的迫切需要。各部門工作上認識高，思想上重視，但部門之間還是存在著較大的差距。有差距的部門一定要加強與先進部門的交流學(xué)習(xí)，盡快迎頭趕上。當前開展“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動重點要關(guān)注以下問題：一是思想方法、思維方式要創(chuàng)新超越，既要系統(tǒng)研究問題，又要腳踏實地解決實際問題。二要下決心創(chuàng)新管理，把管理創(chuàng)新作為一個重要課題提出并形成系統(tǒng)性的解決辦法。尤其是對制約開順持續(xù)發(fā)展的問題，有關(guān)部門要認真梳理并分析透徹，制定出切實可行的解決辦法。對各部門提出的問題，要盡快形成報告，各職能部門要認真整理，逐步進行解決。三要開動腦筋，采取措施堵塞以采購、銷售等環(huán)節(jié)為重點的漏洞，切實加強集團內(nèi)外部管理，為推進“轉(zhuǎn)、調(diào)”活動深入開展奠定基礎(chǔ)。要結(jié)合此次會議的開展全力抓好四季度的工作，為明年的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。